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对方的网络洞察力 他们的网页是什么样子。 是近期更新还是实时更新。它们是你内心世界的执行团队，分别担任首席执行官、首席财务官、首席人力资源官和首席运营官。以建设水电站大坝的谈判为例（照搬《哈佛商业评论选集：业务从谈判开始》第64页“导致谈判失败的六个坏习惯”章节的例子，詹姆斯，尺.西本斯了3爪63尺.56匕60化3著，钻石社2005年出版〕，以电力局为中心的赞成派和反对派想必都会坚持己见。 争论旷日持久，导致对立冲突加剧、高压攻势盛行。 “这项建设方案法律上并无问题，随时可以开工。哪些表现落差正在阻碍你前进。在轮到他之前，我紧张地揣测他会拿什么样的场景来征求我的意见。他们以是否签约作为谈判成败的唯一标准，自然不会反思“是否可以签得更好”“这个合同条件真的没问题吗”等，甚至还会反问：“签约不是好 事吗。 ” 在无准备的谈判之后回顾签约内容，结果大多是一无所获。在场感非常重要，这不仅是因为它能告诉你周围发生了什么事情，而且至关重要的是，它还能告诉你下一步做什么，可以采取哪些步骤来改善当前的处境，无论你是在家里还是在工作中。会谈中，蒂芬妮向克莉丝汀暗示她不接受这个报价。 克莉丝汀却没有通过身体语言传达出报价不可接收的信号。以此前降价的例子来说，别人提议10后自己回答50，非但没有打开局面，反而陷入不利境地。 丫63意味着全面退让，当然对自身不利。
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